一个电影帝国的诞生 第三卷 第五章 计划

沈冲这次来日本,受到了索尼超规格的欢迎,原因很简单。

第一他在几个月内,让香港的录像机保有量从几万台飙升到30万台以上,大约每三个家庭就有一台录像机,这让索尼非常震惊,日本市场规模比香港要大四五百倍,如果日本每三个家庭有一台录像机,那会是多大的市场？

春节过后,索尼连续派了三批人马去香港考察沈冲的银河影像录像带租赁连锁店,但每次考察,均以电影不是索尼主业,缺乏足够的后续内容资源支撑,无法在日本复制这种经营模式而告终。

因此银河影像的负责人张永霖在五月份来日本接触东宝电影公司,宣称准备大规模进军日本市场之后,索尼对此非常关注。

然而银河影像生冷不忌,索尼的tam格式的录像机它租,刂松下以及其他杂牌的vp格式录像机,它也提供,这让一心想要用ta格式统治世界录像机市场的索尼非常难受,现在银河幕后的大老板来了,自然要好好招待,为以后的合作拉人情,要知道根据银河影像提供的数据,vp格式的录像带售价低,录制节目时间长,销量比ta格式的录像带要多的多。

第二是沈冲结合《虎胆龙威》剧情打造的aikmau广告三部曲,宣传效果非常理想,尤其是山口百惠版,极受欢迎,沈冲把当初在琴行弹给邓丽君听的acg歌曲《那朵花》翻出来,找了个日本音乐人重新填词敷衍而成的广告主打歌,在日本红到爆棚,五月中旬发行之后,很快就成为日本公信榜单曲榜冠军,至今仍然稳守第一的宝座,aikmau的销量也跟着飞速攀升,沈冲的市场营销能力备受肯定,有能力的人,不管在哪里,都会被人重视。

电视机市场已经逐渐饱和,录像机和随身听是索尼内部最受关注的利润增长点,所以沈冲这次来日本,不仅盛田昭夫请客接风,连去实验室参观,都由大贺典雄亲自招待……

从索尼那里拿到了cd红皮书以及cd播放样机,沈冲觉得这次日本来的值了,如果光是《虎胆龙威》的首映礼,他是不打算来的,要是每一个大制作,都要他这个幕后大老板亲自出马坐镇,那也太掉价了。

至于下午和东宝高层的会谈,就乏善可陈了,双方只签了一个在录像带领域合作的备忘录,其余的,一概没谈——黑泽明的《影子武士》虽然在戛纳拿了大奖,但日本国内并不受追捧,上映一个月,票房收入只能说还行,东宝投入少,又有院线收入分成,尚能盈利,沈冲这个最大头的投资商,几乎可以肯定要亏损上百万美元,在这种情况下,双方也没什么好谈的。

沈冲投资《影子武士》,只为了黑泽明,对东宝兴趣不大,因为东宝实力雄厚,背后有铁路财团,又是富士电视台的发起公司之一,啃起来代价太大,他想啃的,是另外一家电影公司。

在五十年代日本电影在全盛时期,有六大电影公司,分别是东宝,东映,松竹,大映,日活,新东宝,电影年产量高达uu0多部,然而六十年代后,电视机迅速普及,受此影响,到了19ru年,日本的电影产量不足100部,电影院数量也从19uu年的7457家,锐减到不足30uu家,很多电影院都被拆掉改成超市或者停车场,六大电影公司里,只有东宝维持表面的荣光,其余五家,新东宝破产了,大映被收购了,东映关闭了几乎所有的制片厂,日活和松竹只能拍一些小成本电影苟延残喘。

沈冲想要啃的,是日活株式会社,日活创办与19年,是日本最老牌的电影公司之一,在70年代初就陷入了困境,连片场都被抵押了,差一点就破产,关键时刻,公司找到了一条脱贫致富的好路子,那就是桃色电影,一连拍了两部戏,一部叫做《团地妻午后的情事》,一部叫做《色色历大奥秘话》,前者讲的是公寓人妻欲求不满,被人强暴之后,食髓知味,主动出击与各色人等xxoo的故事,后者则是古装动作大片,双片齐出,轰动日本影坛,票房大卖,日活也因此起死回生,把债务还清,赎回了片场。

食髓知味,日活在1971年宣布进军“罗曼桃色片”市场,这个类型电影的名字是日活自己取的,毕竟是老牌电影公司,不好明目张胆的说咱们拍的是卖肉电影,所以立个好听的牌坊,挂羊头卖狗肉。

日活搞罗曼桃色片,有三个硬性规定,第一是750万至10uu万日元的制作成本,第二是拍摄时间不得超过两周,第三是每十分要有l～段床戏,除了这三条之外,一切随编剧和导演自由发挥,成本低,制作快,加上大公司的底蕴,于是顺理成章的成了日本成人电影龙头,熬过了70年代的电影萧条期。

从1971年到19ru年,日活拍了几百部罗曼桃色片,年产量超过50部,堪称成人片之王,这种有弹性的流水线式快速拍摄法,也培养了不少电影人才,比如沈冲前世,那个以《入殓师》拿到奥斯卡最佳外语片奖杯的泷田洋二郎,就曾在日活拍了一大堆电车痴汉电影,其余如周防正行,黑泽清等知名导演,也都是拍粉色电影出道的。

要说录像带市场里什么电影类型最能刺激眼球,成人电影排名第二,其他电影不敢说排第一,食色性也,电影院是公众场合,看这种电影,哪有自己在家里看舒服？没妹子的撸起来安全,有妹子的搂着一起看有情趣……

日本人迷恋成人电影,是全世界都知道的秘密,所以日活是银河影像进军日本市场的最佳拍档,除了电影内容之外,日活还拥有8家电影院,以及大量的土地储备,而受日本电影行业整体萎靡的影响,它的股价却严重偏低,市值不到5亿港币。

录像带的内容资源,电影院线,以及发掘日本电影人才的平台,三者齐备,又是白菜价,沈冲没有理由放过日活株式会社。