重生之实业巨头 48 星河贸易

“既然能自己创业，那也算是好事。”陈志文淡笑道：“另外，还有一件事，我这次去美国，跟一家连锁超市的老板达成了初步合作协议，他们会给我们一些日常生活用品的订单，我这边负责在香港或者附近的亚洲地区进行采购，寻找物美价廉的货物，所以要准备成立一家贸易公司，就叫星河贸易。

你们可能也知道，香港很多大公司旗下都挂着一家甚至几家贸易公司，但他们那些公司都是小打小闹，我这次是准备做一次大的，这家贸易公司的定位是为全球的连锁超市提供优质商品，我也会投入很大的资源进去。

不过现在初创期间，也没什么人，从外面招聘是必然，但如果你们内部有非技术岗位的人有兴趣的话，可以申请调入，不过最好会英语，你们根据自己的情况，可以考虑适当放人，给早入职且有点能力的人更好的机会。”

Costco未来的规模自然不用多说，光是这一家十年后的规模，生活用品的订单恐怕都能让一家贸易公司变成香港最大的出口商，而如果再能搭上沃尔玛或者欧洲那些潜力零售巨头，那贸易量足以再上一个规模，同时，他未来在香港的布局，也应该会涉及到零售业，香港本土的零售规模就不小，同时也可以以香港为中心，零售业务可以辐射亚洲其他地区，更不用说未来北方内地更是一个超级庞大的市场。

巨大的订单量，也是一个非常有影响力的武器，轻工业订单虽然利润低，但在最近二十年，整个亚洲地区都会以轻工业为主，这种海量的订单会成为附近各国争夺的目标，毕竟，未来的香港去工业化是必然，而且香港这么小的地方，也不可能满足的了那么多零售超市的订单。

既然全心力投入，对人才的选择自然是重中之重，香港不缺贸易方面的人才，比如四大洋行之一的和记黄埔，旗下贸易公司全港第一，但最近已经发展到了尽头，股价更是一泻千里，不少人都认为和黄会是香港第一家倒闭的四大洋行，陈志文自然知道历史，但现在还没有动手的打算，因为它的股价还没到最低点。

但好福利怎么着也得让一些给自己人，这一年来和黄与美的发展的很迅速，员工已经数千，管理人员也有数百，相对来说，很多机会已经没了，那么新开的贸易公司对很多人来说也是一种机会，先从内部找人把框架搭起来，同时外部也招聘，毕竟内部的人，信任度总会好一点。

众人相互看了看，也都应声答应下来。

随后又讨论了一些经营细节，资金状况等问题，到了中午的时候，会议结束，陈志文带着一行人去附近的一家酒店吃了一顿大餐，这样的聚餐其实一般一个月就有一次，公司的其他员工，基本上一个季度也会安排一次，这也算是公司文化了，再者，对于普通的香港打工人来说，肉食也算不低的生活成本，能够放开大吃一顿还是比较难得的。

下午，陈志文在办公室睡了一小会，之前中午也喝了一点酒，借着困意直接睡到了3点钟。

醒来后洗了一把脸，就开始处理公司的资料，作为老板，他虽然放权，但人事与财务是不会放手的，人事自然不用说，公司中层的招聘他都需要大概了解一下，高层也都是亲自参与面试，财务方面，一定数额的花费、合同都需要他来签字，如果碰到出差又遇到很急的消费，也需要电话请示才行。

而随着未来规模变大，数字的阈值也会提高，这样既可以给职业经理人一定的权限，也会降低他的工作量，毕竟，陈志文很喜欢做事业，但也喜欢自由自在，这两者之间也需要把控一个平衡。

目前公司的业务，其实也就红牛在赚钱，毕竟是暴利产品，投资也不算多，即使算上当初收购联合汽水的投入，折合5年也在盈利，更不要说联合汽水最大的资产其实就是下方的地皮，这个地皮的价格过几年也能轻松翻几倍。

其他的，基本上都在亏本，美的一直都是陈志文往里面投入，电风扇与收音机还行，没怎么亏本，但空调与冰箱这一块，中东市场的销量虽然不低，但在那么大的范围内组建业务团队，以及售后团队，加上天气恶劣，人工很贵，总的投入成本也非常高，但好处就是中东的人没见过世面，即使设备出问题了也不会闹事，大部分只会安心等待售后，这也为香港技术团队提供了很多问题，优化了质量，同时也为下一代的研发提供了很多宝贵资料。

最后一个行业则是地产投资，这一年以来，星河控股一直利用汇丰与其他银行的资金在收购工业地产，杠杆用到了很高，这些工业地产的租金都已经不够支付利息，还需要额外贴入资金，不过好消息就是随着海外石油危机的结束，欧美给香港的订单开始逐渐回升，虽然还远比不上73年之前，但地产经济本身就是靠着信心，有了希望，工业地产的价格就开始回升，比起商业与住宅市场要强多了。

这段时间的花费也不算很多，都是正常投入，陈志文看完也都签了字，直到一张来自希尔顿酒店的催款单。

“酒店第二季度亏了30万港元？”陈志文自言自语的说道。

一旁的安琪见老板语气有点不正常，只能小声的补充道：“老板，根据与希尔顿的合同，酒店亏损，我们是需要承担一部分的。”

“嗯，我知道，就是有点不爽。”陈志文无奈的说道，希尔顿酒店物业买过来的时候，合同也是一起跟过来的，而这合同非常强势，酒店运营业主根本插不了手，酒店赚钱了就分你一点，亏钱了你还得补。甚至连财务审计，都规定了只能三年一次，做过管理的都知道，这里面的猫腻太多了，光是采购价格这一块，就能把酒店的利润吞光。