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高群问过陈观见到澹台明月后,就知道自己问的是废话,陈观怎么可能不先去见澹台明月么!
意识到自己问了句废话的高群,就开始向陈观介绍到京城后的工作情况了。
这些情况和高群上次在电话里和父亲高武宣说的情况差不多,只不过合创地产在京城的发展进入了实质性阶段,公司架构搭建起来了,成立了办公室、项目规划部、设计部、招投标部、工程管理部、工程监理部,市场推广部、财务部、采购部、法务审计部等九个部室,完善了各项制度;拿地方面,旧城改造项目共拿地300亩,分6个地块,已经办理了建设用地手续。其中一个地块,政府已经完成了拆迁,合创地产公司的规划设计方案也已经通过了审批,施工队已经进场。另外,京城城建部门配合着二环路建设,在二环外给合创地产公司留足了三块连片开发区域,目前签订了项目意向书,因为资金问题,暂没有办理相关手续。
高群说着说着,就说公司资金还是不足。京城比不得水泉,地价高的离谱。象旧城改造项目,因为涉及到拆迁补偿,拿地价格很高,而且还没有商量余地。合创地产自有注册资金一个亿,全部砸到了300亩旧城改造项目拿地上。但是,这一个亿砸进去后效果很好,公司在京城城建部门和金融系统赢得了良好信誉,贷款融资渠道打开了。就等着陈观来决策,要不要采取贷款融资的方法,把二环外三块连片开发区域的项目拿下来。
半年时间,高群做了这么多的事情,确实是不容易。
陈观心里感动,毫不吝啬赞美之词,把高群夸的都有点不好意思了。
高群说是陈观舍得把这么大的资金交给他管理,等于给他搭建了一个发展平台,再要是干不好,啥话都不用说了,直接回水泉跳酥玉河淹死得了!
这是实话,水泉几百万人口,陈观能相信高群、注资一个亿和他合作,确实是给他搭建了个发展平台。
两个人说着笑着,开车直接去了工地。
在工地上,高群拿着小区规划图纸,向陈观详细介绍小区面积、规划方案。介绍完,高群信心满满地说:“老板,兄弟,这个小区只是我们参与京城旧城改造项目六个小区的其中一个。等到明年这个时候再来看,小区内幢幢高楼拔地而起,非常壮观!”
陈观没有醉心于高群描绘的美景,而是让高群把项目经理喊来,三个人蹲在地上,开始计算三通一平的费用。
实际上三通一平已经完成,费用早已在财务账面显示了,陈观现在没有见到韦难,更不用说看什么财务账目了,他这是要实地核算一遍。
通水的增容费用、铺设给水管道的材料费用、人工费用、机械费用等费用,通电的增容费用、临时用电费用、铺设电缆的材料费用、人工等费用,通路的各项费用,以及平整场地时拆除旧建筑的垃圾转运费用等,陈观一项项问,问的非常仔细。象转运垃圾用的是什么车、每车装多少方、运到什么地方、里程多少、运费多少等等,全都问了。
这个项目经理叫张建,大学毕业后分在河北一个县级市的建筑公司,看到合创地产的招聘广告怦然心动,加入了合创地产。
张建负责这个项目的三通一平,对情况很熟悉,基本上做到了陈观问到哪里答到哪里。就这,因为陈观问的太细,有些数据张建答不上来,急得额头上都是汗珠子。
陈观这家伙就是个怪物,自从拥有学习术后,脑子记忆力太强,和电脑差不多,张建说一遍,他都能记得死死的。结果,张建前面说的和后面稍微对不住,陈观就能指出来,而且当场用手指在地上计算,弄得张建额头上的汗珠子都往下直落。
高群在一边看的也直纳罕,他只知道陈观有一身神鬼莫测的功夫,但是不知道学中文的陈观还如此精于计算。
陈观问清了,也算清了,总算是放过了张建,让高群又把负责工程监理的人叫来,就着图纸,让监理给他详细讲一下按照施工图纸、这个项目需要的材料等级、数量。
这个时候,许多房地产公司没有专业的工程监理人员,工程质量全靠自律。合创地产之所以有专门的工程监理人员,是陈观在水泉都已经和高群定下的。因为建房是大事,质量第一、安全第一。
当然,合创地产自己设工程监理部也不符合工程监理的规则。自己公司监督自己公司的产品质量,开始的时候可能还有效果,时间一长就很可能形同虚设。不过,这个时候讲究的都是摸着石头过河,允许试,允许失败。
对于工程监理人员来说,把工程质量关是天职,问他需要的水泥、钢材标号可以,问需要多少数量的材料,有点强人所难,这事儿应该去问管工程预算的人去。但是,陈观坚持要这个工程监理给他计算整个项目所有楼盘的材料数量。这样以来,真的是把工程监理人员给问住了,根本就回答不上来。
陈观丢下了一句“项目经理和工程监理人都应该知道工程造价、所需材料等级、数量”,就不再问了,站起来,到正在开挖地基的挖掘机前去查看了。
陈观一走,张建就问高群:“高总,这个人是谁啊?”
高群知道陈观不愿意暴露自己的身份,就回答说是自己的一个朋友,也是公司大股东的朋友。
张建就说这个人好厉害,要是让他来当项目经理,绝对是一把好手。
高群笑笑,没有回答。
陈观看完工地后,跟着高群回了公司。
合创地产到京城发展时间多,也不可能花钱买办公楼,只是租了十几间房子作办公室。
高群的意思是让陈观到各办公室去走一圈,见见职工们。没想到陈观直接就回绝了,说是这事儿是公司大股东们应该干的活,他不是合创地产的股东,不承担这种任务。
陈观的意思高群明白,那是绝对不愿意让人知道他和合创地产有什么瓜葛的。公司的股份都在他父母的名下,包括金羊山矿业开发有限公司在合创地产中占的股份,实际上也是在他父母名下的。因为金羊山矿业股份有限公司只有两个合伙人,就是陈观的父母。
陈观让高群把韦难找来了。
半年不见,韦难的精神状态极好,收拾的干干净净的。一见陈观,韦难就激动了,忙着问陈观什么时候来的京城?为什么不提前打个电话?
陈观简单回答后,就让韦难把公司的开支情况、财务部人员情况、规章制度执行情况说一下。
韦难知道,他的这个学生是合创地产的真正大老板,他对公司负责、对股东负责,归根到底就是对陈观负责。因此,陈观一说让他介绍开支情况,韦难马上就去财务部把账本抱了过来,先汇报了总的情况,然后就按照建账种类,逐项详细汇报。
虽然韦难是自己的老师,高群是自己信得过的朋友、商业合作伙伴,但陈观知道自己难得来一次,这些账目自然就要认真看、认真审。
高群办公室现成的计算机、计算器,陈观审帐的时候,可以边看扁计算。
总账、银行帐、现金账等,陈观一本本看,很投入。
看完帐后,陈观不再让韦难在介绍了,因为他已经全清楚了。
陈观告诉高群和韦难,房地产开发周期长,资金链长,必须得走融资开发的路子。因此,合创地产要想发展壮大,一是得和政府搞好关系,能够拿到地;二是得和银行搞好关系,得保证有资金拿地、开发;三是得不断提高公司管理水平,走系统管理的路子。有了这三点做基础,公司发展就不会有问题。
高群盼陈观来,是等陈观决策要不要立即拿下二环外三个连片开发区域的地权呢!
高群之所以要等陈观来决断,是因为三个连片开发区域面积太大,需要大量资金。而且,合创地产刚刚起步,就算是有钱,能够拿下那三块连片开发土地,也不可能立即投入开发,白白占用资金。
更主要的是,高群还是有点担心商品房销路问题。京城居民都在排队等福利分房,开发量过大的话,销路确实是个大问题!
陈观的决断是果断拿下!
陈观解释说,一个大的房地产公司,最主要的是土地储备。只要土地储备充足,就可以合理规划开发节奏,保证项目不断,年年推出新楼盘。
至于高群担心的销路问题,陈观还是坚持他的老看法。那就是,国家必然会逐步取消福利分房,培育完善的房地产市场,有房不愁卖!
陈观告诉高群,大胆贷款融资,只要能贷到款,就是成功。有了银行的支持,所有问题就都不是问题。
高群实际上非常期盼陈观能够再给公司注资,哪怕是再注资两个亿呢,都能壮大公司实力。没想到陈观根本就没那想法,他告诉高群说,合创地产原则上要走上市、融资扩张的道路,一切都要朝着这个目标努力。等公司具备上市实力的时候,不但要在国内上市,还要到美国、香港、欧洲上市,大规模融资。