“收购校萌,不仅可以布局年轻人市场,还可以和众合集团现有业务形成互补……”
众合集团董事会上,张益达抛出了收购校萌的草案。
在座的董事都很认真的在听,收购一个拥有5000万用户的公司也不是一件小事。
他们代表着各自公司的利益,必须要权衡其中的利弊。
“大学生没有收入,生活费都来自于家庭支持。
中国目前这种现状,大部分家庭远远称不上富裕。
能够给到孩子每月的生活费也不过一两千元罢了。
所以这些学生,都是我们拼哆哆的目标用户。
在校大学生有2700万,每年毕业近800万人的同时,还会增长800多万。
这不是一块小市场。一旦他们养成从大学就开始在拼哆哆购物的习惯,将慢慢转化为平台的忠实用户。
而抖视,有很大一部分视频内容也是大学生群体提供的。
收购校萌,在丰富内容的同时,也在拓展我们的流量边界。”
沈北朋、徐小明等董事连连点头,只要对众合集团有利的决定,那无条件支持。
刘治平双手抱胸,一脸沉思。
企鹅一直关注着校萌的发展,发现没有进行无边界的扩张后,止步于校园后,这才稍稍松了口气。
虽然他们企鹅不惧怕竞争,但也尊重每一位对手。
“校萌那个职场版发展得怎么样?”
刘治平比较关心这个,每年几百万大学生从学校毕业,如果让他们白白流失掉就太可惜了。
“会有计划地引导毕业大学生下载校萌职场版。”
张益达笑道:“哦,对了,现在更名了,不叫校萌职场版了,叫伯乐网。”
“主要做职场社交、求职招聘……”张益达又解释了一下伯乐网主要干什么的。
“也就是说,校萌的毕业用户全部转化到伯乐网去,校萌只做校园社交、校园服务。”徐小明问了句。
“没错,这样平台更纯粹一些,用户体验也更好。”
贝莱德派驻进众合集团董事会担任董事的鲍哲钰问道:“收购校萌和伯乐后,岂不是跟领英成为了竞争对手?”
张益达摇头轻笑:“鲍先生的消息有些滞后,脉脉的月活用户已经超越了领英中国,现在我们最大的竞争对手应该是脉脉。
领英,我不否认在美国市场很成功,在中国市场做得还真的不怎么样。”
鲍哲钰耸耸肩,摊摊手说道:“好吧,十分抱歉,看来我得多花时间了解一下中国互联网了。”
张利平是代表黑石集团成为了众合集团董事,他是中国人,而且负责的是大中华区,比鲍哲钰显然更了解国内互联网。
他问张益达:“脉脉成立比较早,12年就成立了,发展至今,已经四年多了,伯乐网还有机会进行弯道超车吗?”
张益达与他对视,“不去做,永远没有机会。做了,或许有那么一线机会。”
这个答案显然不能让张利平满意,他说道:“脉脉的CEO林凡也不是简单人,他是青木大学计算机系98级的,搜狗核心创始团队成员,全程参与了搜狗输入法、浏览器等核心项目。
在职期间,搜狗搜索日均收入从07年Q1到10年Q3增长350倍。
另外还是马里兰大学的数据挖掘、机器学习方向的博士。
去年底,他就宣布脉脉达到了营收平衡。
伯乐网现在才进入该领域,我不太看好。
职场社交属于垂直细分领域,很难存活下多家公司,基本上是一家独大的局面。
我认为众合集团应该把更多精力放在社交电商、短视频上面。
而不是什么领域都去插一脚。”
其他董事把目光投向张益达,看他怎么回复。
“张董提的意见很好,”张益达笑了笑,“但我这个人啊,不太信邪。最喜欢的就是后发先至。
拼哆哆之前有淘宝、狗东、唯品会……
抖视之前有美拍、小咖秀、快手……
例子太多,就不一一列举了。
我们目前有2500万白领用户,比用户数量,并不比脉脉落后到哪里去。
唯一落后的,就是商业变现模式了。这个不着急,等占据行业8成市场份额再说。”
张利平张张嘴,想了想还是把话咽下去了,张益达把话都说这份上了,他也不好再争论。
毕竟对方是大股东、董事长,也有自己的权威需要维护。
一个小项目,还不值得破坏彼此关系。
接着进行投票,除张利平弃权外,全票通过了收购校萌的决议草案。
……
收购的事情,完全让锐向集团和众合集团的职员在负责对接,张益达没有过多插手。
他是两家公司的大股东,偏帮哪一家都不太好,股东还会有异议。
遵从内心的话,他是想压低收购价的,因为他在锐向集团持股38.18%,而在众合集团持股63.36%。
收购价越低,对他个人来说也最有利。
谈判进行了很多轮,收购价最终定格在了5亿美元。
这个价格,对于暂时没有收入的校萌来说也算合理。
锐向集团方面也没有意见,因为校萌成立还不到一年,前后总共砸了5亿人民币用于推广。
如今增值了将近7倍,回报也算很不错了。
众合集团的股东也没什么异议,因为采取的是“80%股权 20%现金”方案收购。
锐向获得1亿美元现金,拿回最初的现金投入。
众合集团再增发4亿美元的股份给锐向,总估值达到了404亿美元。
校萌原本是锐向的全资子公司,5个亿的注资也来源于锐向集团。
所以众合集团增发的0.99%股份是给锐向数字科技集团的,不是锐向产业投资基金。
锐向产业投资基金的GP是锐向集团,持有20%基金份额。
完成这场小型并购后,张益达的开曼公司持股下降到了62.73%;锐向产业投资基金持股也从3.37%下降到了3.34%。
其他股东也都等比例稀释了,持股比例下降到原来数字的99%。
众合集团旗下一共将拥有抖视、拼哆哆、Musical.ly、地瓜视频、激萌、校萌、伯乐等多个互联网产品。
另外还持有B站、灿星文化一部分股权。
……
张益达很长时间没见到苏华了,自从自己做了一个抖视产品出来,两人关系就渐渐疏远了。
这次在刘治平的撮合下,两人在京城一家私人高级会所进行了会面。
苏华长着一张圆脸,戴个眼镜,看起来一副老实程序猿的样子。
张益达见到这位许久不见的老朋友,率先伸出了右手,笑着打起了招呼:“苏总,好久不见!”
苏华没有张益达那么洒脱,稍微有些不自然。
不过还是很快就调整了过来,微笑着同张益达握了握手,又客套了两句。
他以前跟张益达关系还不错,不过那个时间要推移到15年初了。
那个时候,锐向产业投资基金参与了快手B 轮融资,投资了后者3000万美元。
之后,张益达成立抖视,进军短视频,慢慢地大家关系就疏远了。
快手那边有什么会议,张益达也都是派兰澜或者产业投资基金其他人去参加的,主要避免尴尬。
锐向是锐向,众合是众合,两家是不同的公司。而且锐向作为股东,平时也不唱反调,就老老实实参加会议,查看一下财报,存在感很低。
这种情况下,苏华也就没清理掉锐向持有快手的那几个点股份。
像锐向这种脚踏两条船的股东,在快手还有不少,黑衫资本、企鹅都是两头下注,千度也勉强算半个,也持有快手的股份。
抖视的发展速度,有点出乎苏华的意料。
他有时候都在反思,抖视明明比快手后起步一年多,怎么一下子就跑在快手前面去了。
到底问题出在了哪里?是不是自己当初太轻敌了。
抖视这么火爆也就算了,海外的Musical.ly也是一匹黑得不能再黑的黑马。
到底有多火爆,他们也是出了海才有了一个清晰的概念。
以前听媒体记者说Musical.ly占据APPstore排行榜首,他们也没觉得有多牛逼。
等他们这次出了国,看到年轻人手机里人手一个Musical.ly软件,才算是认识到了Musical.ly的实力。
他们在海外招聘的员工,也基本上个个都在玩Musical.ly。
刘治平作为撮合两人见面的大佬坐在沙发另一侧,他打量了两人几眼,又对张益达说道:
“益达,你不是想跟苏华见面吗?今天帮你邀请到了。”
张益达朝他点点头:“感谢刘总!”
其实这次会面的主要目的是什么?在座的三人都非常的清楚。
刘治平也想推动快手和众合集团的合并,以此来提高企鹅的股份占比,同时也避免内耗。
苏华则是带着快手出海了巴西等国一趟,见识到了Musical.ly的能量,内心有些动摇。
国内战场快手已经落后抖视一大截了,海外的差距更是让人绝望。
互联网行业赢家通吃的法则不免让他有些踟蹰,接下来的路要怎样走下去?
带着各种复杂的想法,苏华同意了跟张益达的见面。
张益达斟酌了一下,率先开口道:“苏总,咱们都是企鹅系,是自家人,打起来难免伤了和气,也让外人捡了便宜。”
谁跟你是自家人啊?抖视的公关部门天天指桑骂槐说快手Low。现在你跟我来哥俩好了,早干嘛去了?
心中这么想,但话不能这么说。苏华笑着点点头,“没错,自家人~”
看到这么和谐的场面,刘治平很满意,对于撮合成功的把握性又大了两分。
并购掉快手,对于众合集团来说,可谓意义重大。
一旦成功,国内短视频称得上再无对手,拼哆哆的直播电商业务也将插上翅膀,Musical.ly可以放心在海外搞扩张……
好处多不胜数!
前世在抖音取得那么大优势的情况下,快手都还能估值近300亿美元。并且还把战火烧到了海外,成为抖音称霸全球的重要拦路石之一。
每当想到这一些事情,张益达并购快手的决心就愈发坚定。
除了张益达想推动合并以外,企鹅、黑衫资本、锐向、千度这些股东都有这方面的想法。
“苏总,快手也出海了,对于海外市场,你是怎么一个想法?”
苏华看着张益达,一脸认真道:“短视频作为全新的赛道,非常适合在海外复制和落地。”
张益达点点头,又道:“一家全球10亿日活用户,20亿月活用户的短视频平台,你觉得能不能跟脸书和油管一较高下?算不算得上是中国第一家全球化科技公司?”