实力不允许我低调 1374 有钱一起赚，有难一起扛！

很多人可能不明白，第九实验室这么辛辛苦苦做嫁衣裳又是为何。

以他们今时今日的能力，和实力，安安稳稳的赚钱不就好了吗？

为什么非得要去挣那些虚名？

其实肖锋也额不想啊！可是企业做到今天这般地步，就已经不仅仅是一个企业自己运营的问题了。

而是涉及到方方面面，社会责任感，社会认同度，以及社会影响力等等，都是问题。

尤其他看重的是社会影响力。

尤其是他可是想把第九实验室做成辉瑞，默氏，强生那样的百年老字号的。

想要让企业地久天长的生存下去，那口碑自然就是少不了的。

而且你看现在互联网领域那两家巨头，为什么话语权那么大，活得那么滋润？

还不是他们产投结合做的好？

当年自己疯狂成长的时候，也顺手投资扶持了很多一批其他的互联网公司。

所以现在在大半个华国商界，只要你去细查很多公司背后的股份，都很难能看不到这两家公司的身影。

正是因为早年这种疯狂的投资参股的行径，才让他们在今时今日的国内商业圈里，有了超然的影响力。

甚至可以说，他们说的一句话，对很多企业而言，那真的堪比金科玉律。

而且有时候明明是他们犯了错误，可是都不用他们自己站出来澄清什么。

旁边就已经跳出来一票小弟出来护主了，这也让他们在国内商界不管是做什么，都是事半功倍。

这就是自己发财不算好汉，有钱大家一起赚才是真英雄的好处。

今后第九实验室的未来，注定是要大举走出国门，进军全球的。

而且随着他们实力的增强，将来国外的一票药企，注定有不少是要被他们碾压淘汰的。

这可是砸掉了欧美那些传统豪强的金饭碗的，你说他们到时候会怎么做？

掀桌子是肯定的，到那个时候，保不齐他们会使出比现在还严格的制裁手段。

那时候怎么办？

难道还是第九实验室孤老哥一个，自己硬抗？

那可就太不智了，等到那个时候，第九实验室如果在身边，已经培养起了一个产业集群。

一整条的产业链，从上游到下游，他们能做到全覆盖。

再加上身边还有一大帮的海内外小弟，给他们出面当打手。

到时候你就算制裁有能怎么样？

都不用他们亲自出面，他们这帮小弟就会主动跳出来帮他们挡枪。

甚至有些小弟，更能够化身为恶犬，主动出击帮他们去战斗。

这就是豢养小弟的好处……

有钱大家一起赚，有难自然是大家一起扛……

所以这才是肖锋提早布局这个劝业基金的主要目的。

关振海提出来的这个想法，肖锋觉得非常不错。

还真别说，这次把这家伙找来开会，还真是找对了。

此前他和何小君合计的是，这个劝业基金，首先要扶持的，还是他们公司内部那些有想法，想要出来创业的人。

毕竟一方面是对这些人知根知底，而来这些人都有一定的技术实力，他们做事业都靠谱信得过。

另外就是，从他们上下游产业链里挑选一批人出来? 进行重点培养。

没技术的? 就给他们技术，让他们升级转型。

可是现在停了关振海的话之后，他们才突然发现? 他们的格局还是小了。

关振海提出来这套辉瑞的理念? 就非常合适他们未来的发展? 甚至可以说和他们劝业基金未来的发展方向不谋而合。

他们完全可以直接，搬来就用。

“嗯，这样咱们的战略目标就更加明晰了。非常好，咱们就按照辉瑞的这个方法办。”

肖锋和何小君对关振海的提议都表示了赞同。

而这个时候，另外一边的何方舟? 也干咳了一声。

三人扭头一看何方舟这模样? 就知道他肯定是有话说了。

“嗯，那个肖总，何总? 你们看，咱们这劝业基金，是不是还可以放宽一些投资范围。”

“哦？你是有什么新的创意吗？”

肖锋笑着问他到? 没想到何方舟倒是没客气的点了点头。

“嘿嘿，还真是有，其实是这样的。咱们在关注上下游产业链的同时，是不是也可以关注一些外包企业？”

“嗯？外包企业？咱们第九实验室还有外包企业吗？”

肖锋听了也是一愣，然后随口就问了何小君一句。

何小君听了之后，也是尴尬的挠了挠头：“嗨！这个怎么说呢？还真就把这件事给忘了。”

原来像第九实验室发展到今天这般规模，他们有一大部分实验，肯定是已经外包出去的、。

就比如现在在高新园区，靠近大兴岛那边的几个产业园里，现在就生活着大大小小数十家数据收集公司，和各种实验室。

而这些数据分析公司，和实验室，基本就都是靠着第九实验室的外包任务活着的。

像第九实验室这样的企业，发展到今天这般地步，每天都要进行无数的实验，进行数据采集和分析。

如果这些实验，全都自己做，那会非常影响他们的工作效率，而且还会大大的提升成本。

就比如一个课题组，只有五十个人的情况下，他们想要达到一个目的。

为了达到这个目的，他们设计了三套实验方案。

那么他们就要把这三套方案全都做一遍，然后互相对比印证，那套方案最省时省力，节省成本。

并且在实验的过程中不断的进行数据优化。

甚至可能实验还会在进行过程中失败，那么他们就要在这个过程中，不断的反复推敲验证到底是那个步骤出现了问题。

这样搞下来，这三套实验很有可能会做一整年，甚至更长的时间也说不定。

可是如果在公司内部，同时进行这三套实验，那就需要非常高的人力成本，并且会消耗更多的资源。

大大提升项目成本，导致经费不足等等问题。

所以当遇到这样的情况时，最好的办法就是把实验步骤外包了。

把整个实验过程打散，打乱，然后分包给外界不同的实验室，和数据收集公司。

让他们去完成不同的步骤，然后在固定时间，把数据汇总。

这样三套方案，就能够同期进行，更加方便项目组队三套方案进行同期的监控。

甚至他们还可以把实验的不同步骤，分段拿出来，进行不同的实验组合，进行科研创信。

这就是当下各大医药公司，最常用的实验和科研数据收集的方法。

这种办法，不光盛行在医药领域，在其他科研领域也同样非常适用。

比如在软件工程领域，也是如此。

谷歌，苹果这样的大公司，每年都会养活无数印度的软件开发外包承接企业。

甚至在国内，也有不少这样专门承接外国大型数据开发的软件企业。

而在魔都，和京城，更是有不少实验室，也是靠着专门承接国外大型药企的外包工作而活着。

而在医药领域，在外包方面做得比较好，可以拿出来做典型的就还是辉瑞了。

比如最近几年，他们在肿瘤靶向药研发上面，就进展速度非常快。

要知道靶向药的研发过程，对于很多药企而言，都是非常痛苦而且漫长的。

以往搞这种药物的研发，那长周期，大手笔的投入是避免不了的。

甚至很有可能当项目的带头人，都已经挂了，这个项目还没有出成果呢。

还要有他的徒弟来接手，继续对这个项目进行研究。

一个项目，持续二三十年，都是稀松平常的事。

可是最近几年，辉瑞在靶向药方面就连续取得突破，连续推出了好几款非常成功的药物。

原因就是他们对整个实验的流程，进行了重新设计。

原先医药公司的理念就是，让一个项目组去不停的进行试验，直到最终得出成果。

之所以不找外界帮手，主要原因还是怕泄密。

而现在辉瑞公司，则是对一个项目，设计好几套方案，而且每套方案都分段，并且进行黑匣子处理，然后在分包出去。

这样也就算分包公司，拿到了他们要做的课题，也并不知道这课题的结果会有什么用。

他们只能像螺丝钉那样，按照辉瑞的要求，去完成实验，并且进行数据采集。

而辉瑞那边，会实时监控，从全球各地汇集来得数据，并且汇总。

然后根据数据，进行判断，到底是那个步骤出现了问题，实验的那个步骤，需要改善。

这样很快就可以完善一款药物的理论方面的研究，然后迅速进入临床试验阶段。

而且他们还把分包公司，设立在了全球各个地方。

这样一来，哪怕是漂亮国这边到了晚上，他们的科研人员已经下班了。

可是亚洲这边的实验室又刚好到了天亮该上班的时候，所以实验根本就不用停。

他们可以把米国这边分包公司的数据，收集来发送给亚洲那边的实验室，让他们继续。

然后等到亚洲这边一天结束了，他们又可以把收集来的数据发到欧洲……