首页 排行 分类 完本 书单 专题 用户中心 原创专区
笔趣阁 > 其他小说 > 学霸快递员 > 382 精益思想

学霸快递员 382 精益思想

作者:梦风 分类:其他小说 更新时间:2023-07-10 20:42:15 来源:笔趣阁

“在医院里,病人对看病的流程不满意,可是医生满意吗?护士满意吗?他们也不满意。既然大家都不满意,为什么不去改变医院的流程呢?”

“医院的投资人满意呀。”田双双马上说。

“也未必。”齐年摇摇头,“当医院的流程改变了,带来的是行业的变革。就像丰田和特斯拉一样,也许会度过几年艰难的调整期。但是调整期过后,投资人就会获得远远超过预期的回报。这就像一个心理学实验一样,你是愿意现在就吃一颗糖,还是愿意等十五分钟之后吃到两颗糖。你的耐心等待可以为你带来更大的回报。”

“听起来倒是很有道理。”

“当然有道理。心理学家和社会学家研究过这个现象,而且他们还跟踪了研究对象几十年。其实延后奖励、延后快乐,换一个角度理解不就是自律嘛。生活自律的人一定能把生活过好,事业自律的人事业也不会太差,除非是运气不好。精益管理也是一种自律行为,它是把提高效率和降低成本作为日常的行为。像‘吾日三省乎己”一般践行。”

“你这几句话说得很好。以后去做管理培训班,请你来当讲师倒是不错。”

“我就不当讲师了。如果真需要讲师,我倒是可以请几个老师来坐镇。他们对企业管理还是很有研究的。”

“嗯嗯。精益思想听起来确实有意思。还有别的吗?”

“那就多了去了。精益思想的核心就是消除浪费、提高效率。消除浪费的结果也必然会提高效率,对吧?这是一脉相承的。所以精益思想就专注于浪费这个问题上,研究相同的条件下如何产生更多价值,或者相同价值的情况下如何减少资源。这个资源也包括时间。拿我们快递来说明就更明显了。一件快递上如果产生一毛钱的浪费,一年如果送一亿件快递,那么就浪费了一千万。”

“是的。所以我们为什么要死抠单件成本,就是因为合并起来看就太吓人了。”

“精益思想的另一个核心是以终端消费者为中心。我们常常说以客户为中心,到底谁是客户?不同的人有不同的理解。但精益思想的定义很明确,客户就是终端消费者。比如对我们快递公司来说,加盟商是我们的客户。但是精益思想不这么认为,它还要将产业链延伸下去,一直到找到最终的客户为止。比如一支笔,是母亲买给小孩用的。母亲是客户还是小孩是客户?”

“这么说的话,就应该是小孩。因为笔是小孩在用嘛。他是终端消费者。”

齐年笑道:“再猜。”

“二选一还猜的话,那就是母亲罗。”

“为什么呢?”

“因为母亲下的单?”

齐年点点头:“这只是一个方面。对于快递公司而言,我们会关心商品是什么、会关心商品给谁用吗?”

“难道不关心吗?”

齐年摇摇头:“那是商家才需要关心的事。我们的产品是什么?是包裹。我们的服务是什么?是递送。所以,我们是和下快递订单的母亲发生联系,而不是小孩。当然,这个订单也不是母亲下的,而是商家下的。但我们可以理解为是商家替那位母亲下的。因为母亲比商家更关心什么时候到货、快递员态度如何、到货的包装是否完好等问题。”

“你这样说我就明白了。”

“但是围绕真正的客户,又有许多工作要做。还是拿医院举例子。医院的终端客户是医生、护士还是病人?当然是病人对不对。因为订单是病人下的,医生和护士在为他们的客户提供服务。因此不管一个医院的流程效率有多高,看病、检查只需要花15分钟,而等待需要花1小时,这就是不合理的。这就是浪费。这就是没有给客户创造价值。所以,医院是一个不精益的机构。”

“可是我们也没有办法呀。”

“是啊。这是行业特色所决定的。医院可以不具备服务意识,因为看病是刚需。尤其是僧多粥少的情况下。但你看看私立医院情况就好很多。就算私立医院需要病人等候,他们也不会把病人扔到一个走廊里不管,而是提供休息室、提供饮料、提供报刊书籍。护走过来还偶尔会打个招呼。让你感觉在那里呆半小时没那么不堪。就像4s店对待客户一样。不管你是买的高档车还是入门款的车,只要去购车、保养,受到的就是vip的待遇。免费餐饮、免费按摩等等。”

“4s店还有人给客人免费按摩?”田双双瞪大了她的一双大眼。

“那当然。要不然阿进怎么会隔三差五地往4s店跑?连卖货车的4s店都不放过。”

“好啊。原来你们是这个样子的。”

“哈哈哈。你傻啊,你真以为4s店会养几个技师给人按摩啊?按摩用的是按摩椅。不同款式的而已。”

田双双拍拍胸口:“吓我一跳。”

“吓的就是你。哈哈哈。再回来继续说精益思想。精确地定义价值是精益思想首先要做的,然后是确定价值流是精益思想的第二步,接下来就是保留有价值的流程,删掉没价值的流程。什么是价值呢?不是对服务提供者而言的,而是对终端消费者而言的。比如:在生产车间里放几张按摩椅。对终端消费者而言有价值吗?在老板办公室放一幅价值几百万得字画,对终端消费者而言有价值吗?都值得三思。”

“这倒是。”

“所以,只有当精益思想深入为精髓之后,才能将这个思想逐步引伸、延展到企业经营活动的全过程。精益管理五个基本原则就是,从客户的角度定义价值、识别价值流、价值流动、拉动和尽善尽美。”

“听你这么讲。这个精益思想确实还是挺有用处的。”

“当然有用处。所以我才说,它不仅可以用在生产管理、企业管理上,生活中也可以用到精益思想,甚至个人的精神领域也可以用到精益思想。要想就想有用的,要做就做有价值的,别成天整些有的没的。”

“哈哈哈。也是。”

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体风格
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
收藏
换源
听书
听书
发声
男声 女生 逍遥 软萌
语速
适中 超快
音量
适中
开始播放
推荐
反馈
章节报错
当前章节
报错内容
提交
加入收藏 < 上一章 章节列表 下一章 > 错误举报