重生野火时代 第七百八十六章 【挖墙脚】

和煦的阳光洒落在落地窗上，在光滑如鉴的地板上留下了明灭不定的光斑。

“干什么呢？”

陆坤慢腾腾的走到小光头的身后，抬手摁着他的肩膀，低头瞅了瞅。

搜狐？

陆坤眼皮跳了跳，没想到这玩意已经被张朝阳做出来了。

98年是互联网元年，网民首次突破120万，相较于1997年，直接翻倍还多。

目前，已经有不少人企业开始探索互联网行业。

对比北美已经发展得相当成熟的互联网商业模式，国内互联网还处于拓荒的年代，运营模式基本都是复制北美。

而在北美的互联网模式中，电子商务是一大主流，亚马逊、ebay都是其中的翘楚。

他倒是不怎么把搜狐放在眼里，毕竟搜狐走的是雅虎的路子，虽然如今看着光芒万丈，但随着互联网的发展，终将迅速走向黯淡。

促使他有紧张感的，是明年便会成立的8848，以及之后的‘铁军’阿狸。

8848成立于1999年初，借住大股东连邦软件遍布全国的300多家连锁店和成熟的渠道，成功规避了电商发展出去最困难的物流配送、仓储等环节。

与此同时，8848凭借大股东的关系，很快就和银行签署了电子支付的协议，解决了网上支付的问题，成为电子商务的代表性公司，备受资本市场看好。

1999年初至2000年初时8848筹备上市前的融资市值便达到了5亿美元，综合人民币四十多亿。

跨入新世纪，8848公司的月销售额更是突破千万人民币，销售商品种类超过数万种，垄断了b2c电商市场大部分市场份额，成为当时中国风头最劲的互联网企业。

但是，即便如此，8848依旧湮没在时代大潮里，反倒是被阿狸后来居上，成为无可争议的霸主。

当然，互联网企业的性质很特殊。

所有的成功都有表面和背后的因素，表面上能看得见的，可能是市场需求旺盛、营销策略优秀、技术领先、企业形象突出等等。

这些都是可以模仿甚至赶超的部分。

然而，背后看不见的交易，也很可能是才是真正的决定因素和杀手锏。

纵观后世成就斐然的互联网企业，都有相同的特质，一个是有钱有势有极大影响力的风投机构股东，另一个则是来历神秘能量惊人的幕后股东，两者缺一不可。

“这个网站很好玩，有好多东西看。”

小光头兴奋道，“而且很方便，一搜就出来一排东西，想搜什么很好找。我在马站上问过小马叔叔，他告诉我说这种叫超链接分类导航。

小马叔叔懂得好多先进的技术，还经常教我呢东西呢”

陆坤很意外，摸摸他脑袋，“你在跟小马学本事？”

“嗯嗯。”

小光头边熟练的滑动鼠标浏览搜狐网的页面内容，边回答，“小马叔叔教我写程序呢。”

陆坤眼睛扫了屏幕一下，发现上边有一则消息，说是四通利方将与华渊资讯启动合并谈判。

这是一件石破惊天的大事！

四通利方在国内有大量的用户，华渊资讯则号称海外最大华人网站，一旦两者实现强强联手，怕是顷刻间就会出现一个‘巨无霸’级互联网企业。

虽说这个‘巨无霸’级企业以后世的眼光看不单不能令人震撼，还徒惹人发笑，但搁这个时代，着实是对其他互联网企业具有碾压态势。

“好好学。”陆坤抬手拍拍他肩膀，满含鼓励，“你要是学好了，将来完全可以利用互联网技术创业嘛。”

他在忽悠自个儿儿子。

他也曾试图学习有关互联网的知识，但到底是头痛，没能学到什么，只能寄希望于自个儿儿子争气。

未来是互联网时代，如何利用互联网实现人生价值，是一个很重要的课题。

“创业？”

小光头眼前一亮，“是跟爸爸一样威风，当大老板吗？”

在每一个男孩小的时候，父亲总是他心目中的大英雄，每一个男孩子都把父亲当做自己人生的阶段性榜样。

“比我更威风。”陆坤哈哈笑道，“你要是足够优秀，爸爸给你掏钱资助你创业。”

哪知小光头一个劲儿摇头，“我有钱，自己开公司。”

他在心里想着，自己老子能白手起家，难不成我小光头就差了？

再怎么说，自己也有大几百万的小钱钱。

只要说服妈妈不要老管着他的存折，资金问题完全不缺。

陆坤一想也是，点点头道，“也行，你先努力学东西，过几年开个公司练练手也不错。”

陆坤没有在今年涉足电子商务的打算，因为华坤集团今年的主要任务就是完善北方几个重点省份的线下超市网点布局、仓储建设、物流建设，资金压力不小。

其中，仓储物流园更是重中之重。

随着两会结束后传递出的扶持房地产的信息传开，沿海城市的地价悄然涨了一波。

不趁着工业仓储用地还便宜的时候加速拿地，将来肯定有的头疼的。

后世强子就是因为房地产爆发后地价一再飙升，需要耗费大量的成本，严重拖累了企业的发展速度，才被陶宝拉开，被拼夕夕追赶。

有自己的物流仓储体系好处多多，但沉重的成本能压垮很多互联网企业。

如果陆坤将来的电子商务公司能有自己的物流仓储体系，无疑可以大大提高电子商务的门槛，对同质企业有更大的优势。

目前先不明目张胆的开辟电子商务战场，那是在为电子商务悄悄做准备。

不过，从人才积累方面来看，他有必要尽早涉足互联网，做出一个成功的项目来试水。

甭管做什么，先把技术团队组建起来，让他们不断磨合，协同合作，培养互联网企业氛围。

国内的互联网人才不多，大多集中在名校毕业生、在校生，已经老牌互联网公司的在职人员、政府、国企层面的互联网技术人员。

这个时候不网罗人才，到时候只能花费巨大代价，以各种姿势挖别人的墙角。