王洛:“确实很难做到些什么...能请你帮个忙吗?”
哈斯特身上的一些眼睛里顿时充满了笑意:“帮忙?我?”
“你觉得我会答应吗?”
王洛:“应该会吧。我需要纸、笔,以及你待在这里,对我说明变成目前模样后的某些情况。”
“这个没关系吧,反正,既不逃走,也不进行什么攻击。12小时后,一切就结束了。”
哈斯特身上的另一些眼睛里,露出了怪异的眼神。
之后,他没有回答,转过身离开了。
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牢房里,锁链哗哗作响,王洛拿着笔,借着外面微弱的光芒,在纸上写着。
《伥鬼的制作》
什么是伥鬼?在故事中,被老虎吃掉,然后不想着向老虎报复,反而为老虎效力,设法让更多的人被老虎吃掉---这样的存在。
在这个场景里,哈斯特等人,差不多就是这样的存在---原本是普通人,被这里的怪物控制,然后也变成怪物。
这种事,在社会生活中并不少见。也有一群人,受到了其他群体的伤害。然后,不想着向对方报复,反而会开始为帮助自己的人辩护。
这里,把受害者称作a,害人的人群称为b。b群体可没有什么特殊能力,但是却也能做到这点。他们使用的,是什么样的技巧?
第一点,是在精神上的压迫,b群体通过宣传,把自己包装成一幅很强大的模样,让a群体产生压力,因而生不出反抗的心思来;
第二点,给a群体中的成员一种幻觉,认为自己也可以通过类似的行为而得益。
这样一来,a群体的较有才能的成员,出于利益会优先考虑加入b群体,而非和a群体的成员一起抵抗b群体;
第三点,对a群体进行人为分类,激化其内部产生矛盾,使其难以联合起来。
这些工作完成后,a群体中就会自然而然的产生出一群叛徒---这些人,出身a群体,却为了b群体的利益而辩护、而行动,以图得到利益。
在发现这些人真的得到利益后,有很多人会试图效仿他们,就算得不到利益,也会坚持类似的立场。
这样一来,虽然身处a群体之中,但是却处处为b群体考虑的伥鬼,就被塑造了出来。
这些人并不思考,只是凭感觉和本能行动。他们羡慕b群体所能获得的利益,却又得不到利益;鄙夷a群体所处的境况,但始终无法摆脱....
王洛写到这里的时候,旁边伸过来一条触手,把他手边的几张纸拿了过去。
是哈斯特。他看了看上面的内容,眼睛转向王洛。
“你是在写这种转化过程?”
王洛摇摇头。“不一样。”
“我写下的这种,前期的工作比较艰巨和繁琐,但是完成之后,可以节约很多的精力,接下来很长时间,躺在那里享受就可以了。”
“比你提到的过程....装备失效,感受到很大的恐惧,然后在这里转变成怪物,要效率的多。”
哈斯特:“你这个说法....”
王洛:“如果变化是被迫的,可能导致变化者丧失积极主动性;而制造伥鬼的这种过程,是让底层人士自动去为上层的利益着想,以极大的智慧和主观能动性去为上层服务---效率、效果、综合收益,都比这套通过恐惧来压倒契约者的做法强大的多。”
“以此为基础来进行推断的话,变成怪物什么的,是较为低级和笨拙的手段。”
哈斯特:“也不尽然。”
“变成这幅模样之后,我们无法生出反抗主人的意图,只要稍微产生类似的意图,就会触发保护反应,改变或者遗忘类似的想法。”
王洛摇了摇头。“那些制作伥鬼的存在,不介意下面的人反对他们。在某些时候,他们通过巧妙的操作,有效的把反对的情绪转化成对下层的恶意。”
哈斯特:“我觉得,你是在拿人类社会的情况来衡量主人们。”
“它们和人类不一样。人类中再富有的大老板,本质上也和最穷的穷人一样脆弱,很轻松就能杀死。而我的主人们则非常强大,怎么都不会死....”
王洛:“这个,你验证过吗?”
哈斯特:“验证?你是说?”
“怎么可能会这么做?我们根本生不出这样的念头。”
王洛:“那,‘怎么都不会死’的想法就未必准确。”
“你说怪物的主人们和人类社会的富豪们完全不同。这个...也许他们之间有很大的不同之处,但是,说不定也有很多的相同之处。”
哈斯特:“相同之处?”
王洛:“精力。”
“精力是什么?精力之于人,或者别的生物,就如同汽油之于汽车。它是使人得以行动和思考的能量。”
“当然,它的效果要更复杂一些,在生物身上发挥作用的时候,它通常会对身体和精神两方面进行驱动。这两种驱动在某些情况下可以被分开,但在大多数情况,会互相作用、互相影响。”
哈斯特:“你认为,对我的主人们,也是如此。”
王洛:“正常来说,是这样的。”
“人,以及人以外的所有生物,都具备如下的本质和特点:作为本能的**是无限的,而身体所能提供的精力是有限的。”
“这种特点,贯穿了生物界的整个历史,起到了非常重要的作用。因此,我们在研究当前问题的时候,就要针对这方面做一些深入的研究。”
哈斯特摇了摇头。“不要去探究神....”
王洛:“因为它本质上很脆弱,经不起探究。多思考、多探究,之后,往往就能发现,它非常渺小,渺小到不配当神。”
哈斯特:“你没办法证明这些理论是正确的....”
王洛:“单纯的理论,要证明确实很困难和复杂。但是,也有简单的处理方法:
根据现实和理论进行推论,然后验证其是否可以互相匹配,不就可以了吗?”
“现在,就以我提出的理论,以及你过去看到的发展情况,具体细节,来进行分析,看看结果如何,怎么样?”