陪女人逛街真的是太累了,贺觉融都快走不动了,她们还精力旺盛。
完全看不出来易立敬还是个中年孕妇,这体力比年轻小伙子都要好。
终于走到一家咖啡店门口,贺觉融怨声载道:“能不能休息一会儿啊!我走不动了,脚底板都要走脱了。”
姚辰看了一眼咖啡店,便提议道:“我们进去坐一会儿吧!”
贺觉融猛点头,“好啊!好啊!”
这是一家网红咖啡店,它家的所有门店基本上是透明玻璃的设计装修,你一眼看到这里你就知道是他们家,强烈的辨识度。
在咖啡机的使用上,也是全球统一,定制商标。包括磨豆机也是一样。
咖啡豆的包装袋、咖啡杯、咖啡周边全部统一商标。
贺觉融低头默默喝着拿铁,突然被姚辰叫到,有一种学生开小差突然被老师发现的感觉。
“觉融,这家咖啡店为什么取名叫阿拉比卡啊?好像阿拉比卡是一种咖啡豆,你了解这家店背后的故事吗?”
易立敬和姚辰纷纷看向贺觉融。
贺觉融舔了舔干涩的嘴唇,说道:“这家咖啡店的老板是弥生人,叫东海林克范,他从小就经常跟着父母在全世界范围内旅行,和世界上各种各样的人们见面和交流,了解了各个国家不同的文化。在毕业之后,他随即进入自家的公司继承家业。由于经商头脑清晰,他迅速开拓市场,把公司业务网从西方拓宽到了晋国,还创立了印刷业务的子公司。”
顿了顿,他接着说道:“不过他还是一贯的思考者作风:我是谁我在哪我要干什么,直到某一天在出差的酒店里吃早餐的时候,突然,他留意到了手边的咖啡。因为这一杯咖啡,东海林克范灵光乍现一般的找到了多年思考的答案。”
贺觉融低头喝了口拿铁,迟迟不说话,可把两位听得津津有味的女士等着急了。
易立敬开始催促道:“你快说呀!别喝了。”
贺觉融这才继续说道:“他回顾起自己的人生经历,发现遇到的各个阶层、各种文化、富有或者贫穷的人们,当他们手中有一杯咖啡,仿佛人们就可以坐下来,享受那一瞬间片刻的时光,找到自己是谁。
他说:在长时间的思索之后,我发现简单的生活、衣服食物住所、和孩子一起去旅游,就是我最想过的生活。而和这些简单朴实的梦想是密不可分的,是我每天都会喝一杯的咖啡。
他决定开一家咖啡馆,将这种小确幸带给全世界的人,那就是这家阿拉比卡咖啡店。”
贺觉融顿了顿,看向姚辰,“你说的阿拉比卡咖啡豆是世界三大咖啡原生种之一,是一种商用咖啡豆,阿拉比卡咖啡豆的产量占世界咖啡产量的70%左右,主要种植区域在南北纬45°之间。它种植海拔在800米以上,阿拉比卡可反倒是对种植条件要求高。抗病虫害的能力弱,外形较平,中央线呈S形。”
喝了口咖啡,贺觉融继续说道:“阿拉比卡咖啡豆的咖啡因含量少,酸度低,口味更芳香,因此被许多咖啡爱好者视为上等咖啡豆。标准最高的咖啡大多数是用100%的纯阿拉比卡咖啡豆生产,所以这家阿拉比卡咖啡店的商标是%,就是为了让客户觉得它家的咖啡是最好的。”
易立敬听完贺觉融的讲解,感叹道:“没想到这家咖啡店商标和名字有这么多道道啊!”
贺觉融赞同的点点头,“这就是商业文化的魅力。”
贺觉融又说道:“这个老板为了保证自家咖啡的品质能有更好的保障,他在哈瓦一岛上买了一座咖啡豆庄园,而且在国内的很多门店也是邀请了很多知名设计师合作的,这其中包含了青山周平。总之,这家咖啡店里的任何细节都值得多看两眼的好品牌。”
姚辰低头喝了一口冰拿铁,突然抬头对贺觉融说道:“嗯?突然觉得手里的咖啡变好喝了。”
贺觉融无奈地看向对方,“果然现在卖东西都是在卖品牌文化。”
易立敬白了他一眼,“品牌的附加值无处不在。”
贺觉融小声嘀咕道:“早知道我和老项也搞一家了。”
“你在说什么?”易立敬没听清他的话。
贺觉融摇摇头,“没什么,就是曾经有一个人和我说要开一家这样的咖啡店,找我合伙,我没同意。”
姚辰好奇道:“你为什么没同意呢?”
“我怎么没听你说过?”易立敬也问道。
贺觉融叹了口气,“俗话说文艺青年有三大商业理想,开书店、花店和咖啡店。这三个店开了必亏,我当时想都没想就拒绝他了。”
“为什么开书店、花店和咖啡店必亏啊?”后半句话,易立敬没说,其实她也有这个梦想。
“为什么?”贺觉融推了推滑落的眼镜,“无论是书店、花店,还是咖啡店,这三者都象征着一种岁月静好的生活方式,也在一定程度上满足了自己内心深处那种岁月静好的理想国状态。然而开书店,花店,咖啡店真的能养活自己吗?”
易立敬弱弱的问一句,“难道不能吗?”
贺觉融气笑了,“以开花店为例,从整体社会环境来上说,这几年不少高端消费场所关闭转型,直接导致了商务用花、会议用花一减再减,再加上互联网的快速发展,网络花店蔚然成风,这对很多实体花店造成了很大的冲击。
尽管在消费升级的趋势下,人们开始对生活品质有了一定的追求,也支撑了一定的到实体店购买鲜花的刚性需求。但是很多人却只考虑了用户体验,却忽视了运营成本。
开一家线下花店,首先最重要的是选址。花店讲究的客流量,而且这又属于精神消费,所以很多人选址都会选在靠近收入较高,生活方式比较前卫时尚的客户群边,而这也意味着所开花店的店铺租金相对来说会比较贵。
开实体花店你还要考虑到人手的问题,只要是稍微有点规模的花店,一般都是由三种人组成,一种是老板自己且需要有一定的花艺基础,一种是固定的服务员,另一种是兼职人员;而这都是需要店主承担的人力成本。
当然,这也意味着花店的生意很难做大,很难做成规模化的连锁门店。一旦店铺增多了后,老板不再亲自管理时,花店的经营水准将大幅降低,这对于本来就盈利微薄的小店来说,将形成很大的挑战。
开花店无疑还要考虑到物流成本,所开店面离你的供应商是否比较近,时间成本,鲜花品类是否齐全,是否应季,花材成本,你从供应商处拿到的花材是否能压到最低等等。
而这些,恰恰都是热血的文青们所容易忽视的。所以开店开到最后不免感叹:岁月静好只是暂时的,人生多半还是艰难的。”