首页 排行 分类 完本 书单 专题 用户中心 原创专区
笔趣阁 > 现代都市 > 重生1980之强国崛起 > 第九百八十四章 私人企业才有活力

当然,熊教授也说了,这种技术还处在研发阶段,并且是刚刚开始,未来的路还很长很长,他只是惊叹于大众公司的目光如此的深远,相比之下自己的国家就差的太远了,现在连传统汽车的各种技术还没有吃透,更不必说这种电动汽车了,看来双方的差距恐怕不止五十年。UU小说uu234

刘琅听到这个消息也很吃惊,现在才是九零年,世界上对于汽车的需求远远没有达到应有的水平,别的不说,中国这个世界上最大的发展中国家对汽车的需求就超过了三千万辆。

这是什么概念?整个世界所有的车企全年的总产量也就两百多万辆而已,这还只是一个中国而已,印度是世界上人口第二多的国家,他们对汽车的需求虽然没有中国这么夸张,但也是千万级别的,也就是说,在未来二十年内,单单这两大发展中国家就可以消化掉整个世界车企的总产量。

在刘琅的印象中电动企业最早是在下个世纪一十年底才逐渐出现的,当然,电动汽车的出现不是偶然的,一定是经过了数年的研发,只是刘琅想不到在九零年大众公司就开始研发这种新能源汽车,确实是高瞻远瞩。

在未来,新能源汽车技术最成熟的其实还是风田公司,他们的新能源技术是当之无愧的世界第一,刘琅还记得二十多年后,在其他国家还在为电动汽车技术不断钻研的时候,风田公司已经开发出氢能源动力汽车,这种技术更为玄幻,其核心是分离出氢气电子形成电流进而驱动汽车,排出的废物竟然是纯净水,另外这种汽车不仅仅只是汽车,还具有自带发电机的功能,充一次电可以为一栋房屋提供电力,绝对是未来智能时代的产物。

大众公司给所有人上了一次震撼的课程,江波涛作为工业部部长看到的是中德两国的巨大差距,当然,现在国家也在奋起直追,比如沪市大众公司的车间也是极具现代化气息的,汽车的组装工序也即便上不由工人来进行了,可是中国有几家沪市大众公司?也就这么一家而已,在看看德国,无论是高大上的汽车企业还是最基础的轴承零件,基本上已经实现了自动化,这是全方面的差距。

中国和西方发达国家的差距是很大,但是再大也要奋力追赶,其实江波涛对国家如何发展工业已经有了非常完整的计划,很简单,就是通过购买国外的产品不断提升质量,逼迫国内的市场升级换代,其实江波涛还有另外一个想法,那就是国家放开对工业企业的准入门槛,也就是所谓的“引狼入室”方案,这曾经是国家针对工业发展的一个候选方案,目的就是引进外国高科技技术倒逼国内企业升级换代。

只是这个方案提出后就被大多数人给否决了,倒不是觉得不好,而是还不到时机,如果现在大规模引入国外的工业,那么国内九成以上的企业都面临着破产的危险,工业企业是国家的命脉,绝对不能让国外企业染指。

当然,国家还是会逐渐放宽一些准入政策,让少部分企业进入国内,让国内的企业感受到一点压力就可以了。

刘琅对这个引狼入室计划也不赞同,不过他的想法跟官方不同,在他看来,这不是企业发展的核心问题,核心问题还是产权,一家直接面对市场的国有企业不管你如何给他压力,他也不会跟上时代的步伐,道理很简单,这样的企业负责人是不会有那种生死存亡的压力。

当国企的负责人管理的企业面临改革时有两种选择,一是不改革等死,这种局面虽然必死无疑,但是这位负责人不会有任何的错误,第二种是选择改革,这又有两种可能的后果,改革成功企业起死回生,负责人成为了劳模,各种荣誉纷至沓来,不过他得不到多少钱,因为企业是国家的,这种结果还是很不错的,起码他得到荣誉了,但是另外一个结果就糟糕多了,那就是改革失败,企业完蛋,这个结果谁会承担?显然就是这位负责人。

这是一种博弈,负责人不作为当然会失败,但是失败了不会受到多少惩罚,负责人大有作为,成功了得不到相应的报酬,失败了还要倒霉入狱,如何选择自然不言而喻。

要是换成个人企业就完全不同了,不改革是死,改革失败了是死,改革成功了那就会一封冲天,三条路中两条路都是死,只有一条路能活,怎么选择还用说吗?

这就是为什么说中国的市场经济其实就是产权的改革,只有明确产权才能真正释放企业的活力,才能逐渐适应市场经济,这是企业的内在规律,不是靠权力能够限制的。

国家也知道其中的道理,改革开发十二年了,十二年来国家发生了巨大的变化,大量的企业让市场活跃起来,其中不乏大型的国企,但相比较私人企业来说,国企的发展速度显然是不够快,最具代表性的就是健力保公司和格美空调厂,这两家企业的发展太迅速了,格美空调厂还好理解,毕竟他们掌握着国内最核心的压缩机技术,同类企业想和他抗衡都没有资格,健力保公司就不同了,他们的产品是饮料,饮料不是垄断产品,可能健力保的口味与其他饮料不同,但未必就比其他饮料强多少,甚至有的人还不喜欢他们的口味呢。

但是现在国产饮料市场上健力保占据了百分之四十的份额,健力保这个运动员举起整个地球的标志别说是在首都了,就是在阜城都处处可见,李经天的战略就是市场,他敢拿出公司一年甚至两年的利润投放到广告市场,国有饮料企业谁敢拿出这么多钱投在广告里?没有作用怎么办?

从健力保就能看出私有企业和共有企业内在的活力。

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体风格
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
收藏
换源
听书
听书
发声
男声 女生 逍遥 软萌
语速
适中 超快
音量
适中
开始播放
推荐
反馈
章节报错
当前章节
报错内容
提交
加入收藏 < 上一章 章节列表 下一章 > 错误举报